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便利场景,多聆听线下心跳

2018-01-11 08:59:47 编辑:蚌埠新闻网 来源:蚌埠新闻网-生活

继共享睡眠舱共享雨伞共享充电宝等共享模式之后有高校学生推出共享厨房某公交站台惊现共享马扎猩便利成为新

  继共享睡眠舱、共享雨伞、共享充电宝等共享模式之后,有高校学生推出共享厨房,某公交站台惊现共享马扎,猩便利成为新零售行业内首家拥有自有鲜食生产基地的企业,标志着其在供应链方面已建成完整链条,率先具备了全链路数据打通一体化运营的能力,构筑起更高的行业壁垒,在未来的市场竞争中占据更为主动的地位,在四五平方米的空间内,有空调、空气净化器、跑步机、电视等设备,扫码支付后即可进行健身,会上,猩便利联合创始人兼总裁司江华发表了题为“新零售,新价值——如何把握线下流量新入口”的演讲,详细阐述了猩便利以最小颗粒度的零售业态切入线下零售蓝海的战略方针,以及猩便利的全供应链搭建成果,“逻辑可以让你从A走到B,但想象力可以让你走到任何地方,通过“最小颗粒度”的新零售业态,猩便利成功切入了线下零售的蓝海,打开了数千万用户量级市场的大门,打造出线上线下有效融合的新零售范本。

  一个个共享模式的破土而出,不仅让创业者行走在共享新业态的前沿,也丰富了共享模式的内涵,这正说明共享经济方兴未艾,前景广阔,但现阶段线上流量成本高企,对于企业而言,到线下去寻找新的流量入口、创造线上与线下打通融合的新业态,势在必行,共享单车的出现,恰是瞄准了城市交通“最后一公里”难题;约一帮朋友唱歌越来越难,迷你KTV应运而生;对食堂饭菜不够满意,干脆来个共享厨房;嫌健身房太贵或太远,那就在家门口建造一个私人化的健身空间,一定程度上说,有需求就有市场,用户所想,就是创业者所向,要满足用户在这些细分场景中的需求,必须深入到这些场景之中去,相较于商超类的大业态和便利店类的中等业态而言,颗粒度更小的业态可以贴得更近、沉得更深,当一些人抱怨市场低迷、缺乏机遇的时候,不妨想一想转益多师;当有的人慨叹创意枯竭时,也许该问一问自己有没有“脑洞大开”?一个开放且有无限活力的市场经济,为所有人提供了展现才华和比拼创意的舞台。

  无人值守便利架是一种最具互联网属性的线下零售业态,其互联网属性体现于它能够以超低的成本迅速触达大量的用户,有投资团队在一个小时内就决定投资某共享健身项目,并完成了打款,足可见共享模式的吸引力,白领群体每天会有8-10个小时会处于这一场景中,用户时长非常长,客观存在足够多的消费需求和需求场景,在这方面,一些新兴共享模式显然尚未做到尽善尽美,无人便利架将零售原有的单元打散,把颗粒度最小的单元推到用户身边,推到停留时间最长的细分消费场景之中,在满足用户消费需求的基础之上,占领用户的时间和注意力,进而占领用户的心智。

  凡此种种都提示人们,共享经济不仅要把选题找好,更要把文章做好,这套解决方案为用户提供的核心价值,就在于“近快好”的商品和服务,对创业者与资本来说,在商业布局的同时,更应该注重线下服务,尤其是向用户提供良好体验,否则辛苦抢占的先机有可能得而复失,统计数据显示,中国三线以上城市的办公室场所接近百万,以每个点位背后有30-50个用户来计算,这就是一个3000万-5000万用户量级的巨大市场,以让“青少年想唱就唱”的迷你KTV为例,它的出现满足了年轻人的个性诉求,但也给文化行政部门和文化市场综合执法机构提出了管理难题,比如,经营者是否应该取得相关许可?备案制管理让新业态飞速发展,未成年人的权益又该如何保障?回答好这些问题,是规范共享经济的题中之义。

  这种量级的市场,足以为无人便利架业态提供足够广阔的想象空间,这同时也是一个完善市场机制、调整政策法规的机会,可以让随后出台的监管政策更加公平有效,猩便利的鲜食生产基地获得了最为严格的SC认证牌照,在上海仅有7家鲜食工厂获得了这一认证,猩便利也成为新零售行业中首家拥有自有鲜食生产基地的企业,同时,包容不是纵容,依法依规监管好共享项目,让用户获得更舒适的体验,它们才能拥抱更加广阔的前景”标准化的NB品牌商品,品类之间缺乏差异化,未来一定会陷入激烈的价格战

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